互聯(lián)網(wǎng)
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新一代信息技術(shù)
618預(yù)售,沒了
干掉預(yù)售不是電商平臺的“大撤退”,而是一個重新聚焦用戶價值的信號。眼下可以預(yù)見的是,各大平臺將繼續(xù)圍繞低價心智,開啟一輪用戶爭奪戰(zhàn),618和雙11也將回歸最初的價值。浪潮工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)完成B輪融資,中國電氣裝備、金浦投資、同科晟華出手
浪潮工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)從事工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和制造業(yè)智能化轉(zhuǎn)型綜合服務(wù)。回歸傳統(tǒng)的廣交會:名片社交勝過直播電商,有人吃肉有人喝不到湯
從廣交會自身來說,也開始把跨境電商放到一個更為重要的地位上。990萬!周鴻祎要學(xué)巴菲特布道 接盤者是「冤大頭」嗎?
此次拍賣邁巴赫,周鴻祎還將效仿“巴菲特的午餐”。最終拍下這輛車的買家,在未來三年將有三次和他一同面對面吃飯和交流的機(jī)會。中國版星鏈還要十年?
納入新基建、GW計劃的曝光及中國星網(wǎng)的成立,這些動向讓衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)再度成為中國商業(yè)航天市場的“風(fēng)口”。權(quán)力邏輯的轉(zhuǎn)移:從周鴻祎親自下場當(dāng)網(wǎng)紅說起
現(xiàn)在,整個中文互聯(lián)網(wǎng)最熱門的概念之一,是“打造個人IP”,打造個人IP的終極目標(biāo)是把一切流量沉淀在自己身上。雷軍周鴻祎出圈:中年CEO,搶著當(dāng)網(wǎng)紅
CEO當(dāng)網(wǎng)紅的門道和生意。商業(yè)是一個“人影響人”的戰(zhàn)場,沒人比CEO們更懂這門學(xué)問。三十年過去,時代弄潮兒還是這批人?;蛟S,當(dāng)網(wǎng)紅不僅是CEO的選擇,也是市場的呼喚,希望未來還會有更多網(wǎng)紅CEO站到臺...雙面周鴻祎:老網(wǎng)紅擁抱新流量
周鴻祎和360接住這一輪潑天富貴,靠的就是這種對公眾的親和力,大佬們互相抬莊的氛圍,以及站在產(chǎn)業(yè)提升角度的格局。中國互聯(lián)網(wǎng)三十周年,那些隕落的流星
互聯(lián)網(wǎng)三十年,也反復(fù)印證了一個事實:從來就沒有誰的時代,只有時代下的誰。諸侯爭霸,勝負(fù)難分,協(xié)同辦公你pick哪家?
在AIGC的諸多可能性應(yīng)用場景中,辦公相關(guān)場景是進(jìn)展最快的。這次阿里云京東云降價,為什么其他家不跟了?
對于阿里云來說,大幅度降價也像一把雙刃劍,在刺激市場需求、搶占市場份額的同時,正在對直銷與代理團(tuán)隊的利益分配格局造成顯著沖擊。三十年,互聯(lián)網(wǎng)失去夢想?
或許每個時代都會出現(xiàn)自己的張小龍。這是中國互聯(lián)網(wǎng)在過去三十年里展現(xiàn)過的韌性。