批發(fā)零售
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曾與沃爾瑪掰手腕,人人樂沒落了
作為曾經(jīng)的華南超市巨頭之一,人人樂有其過人之處,但經(jīng)歷同行競爭、賣場式微、管理混亂、供應(yīng)商撤出等一系列重創(chuàng)后,早已不復(fù)當年,至于曲江文投是否能盤活人人樂,還有待時間驗證。高度酒向下,低度酒向上
相比之下,低度酒具有消費形式更加簡單隨意、價格更低的優(yōu)勢,如若在產(chǎn)品力和口味上持續(xù)突破,將會進一步?jīng)_擊紅酒市場。誼品「放棄」生鮮,轉(zhuǎn)型批發(fā)部?
巨虧超20億,「民營超市第 一股」隕落
步步高等傳統(tǒng)大型商超正在經(jīng)歷一場深度變革,不僅要爭搶覆蓋“最后一公里”,也要從供應(yīng)鏈、精細化管理、線上線下融合等維度比拼整體運營能力。香飄飄「失寵記」:為何從風光無限到漸漸失寵?
香飄飄是營銷高手,過去香飄飄很成功,廣告營銷功不可沒,但流量時代、網(wǎng)紅時代的營銷,已與傳統(tǒng)廣告營銷明顯不同,爆紅很快,失寵也在一瞬間。在 TikTok,90% 的跨境商家仍在虧錢
TikTok 擁有超越抖音的流量,字節(jié)也摸了一遍內(nèi)容電商的發(fā)展路徑,看起來TikTok 的電商路注定是一片坦途。王老吉率隊強闖「白酒局」,可惜生不逢時
充分競爭的白酒市場日漸成熟,渠道和消費者對品牌授權(quán)和貼牌模式已經(jīng)有了很清醒的認知。想要靠單一的品牌價值,而不是產(chǎn)品力和渠道力來贏得消費者,概率越來越低。3萬「景漂」闖入千年瓷都,有人GMV超2億,有人想讓陶瓷再次走向世界
一線城市人口增量降速,而景德鎮(zhèn)還在增加?!熬捌钡哪贻p人,如同15年前的趙磊、6年前的周馨一樣,被景德鎮(zhèn)深厚的陶瓷文化所吸引,也為這個古老的產(chǎn)業(yè)注入源源不斷的創(chuàng)新活力。中國人有自己的「山姆」:胖東來與fudi
無數(shù)個細節(jié)堆疊起來的服務(wù)讓胖東來走紅,也讓全國各地的消費者都開始呼吁胖東來走出河南,開到每一座城市。縣城山姆代購,收割下沉市場
按產(chǎn)業(yè)鏈上的山姆代購進縣城的強烈發(fā)展勢頭來看,"中產(chǎn)收割機"距離走進下沉市場之路還有多遠?消費零售「第 一股們」失去未來
當大環(huán)境不好時,企業(yè)很難獨善其身取得好的業(yè)績,也許有些企業(yè)的落幕并非都是企業(yè)自身的原因。被本土企業(yè)接盤的「外資商超」,現(xiàn)在如何了?
很多外資零售被中國本土企業(yè)收購,但多年過去,它們生存現(xiàn)狀似乎并不好。名創(chuàng)優(yōu)品式焦慮:高端上不去,低端下不來
在高性價比優(yōu)勢不再明顯的基礎(chǔ)上,名創(chuàng)優(yōu)品講出“超級品牌”的故事確實有一定的合理性,但是這個故事卻與名創(chuàng)優(yōu)品門店的發(fā)展趨勢存在矛盾。300億「魔咒」?昔日商超龍頭的營收困局,市值已不足6億
聯(lián)華超市得以在疫情反復(fù)的2022年虧損大幅收窄一方面是源于在2022年上半年疫情期間上海及浙江區(qū)域出色地完成保供任務(wù),另一方面是源于聯(lián)華超市對成本的管控,通過積極推進供應(yīng)鏈建設(shè)使經(jīng)營利潤有所提升。不能打卡的超市,正在被年輕人拋棄
大型超市的尷尬命運,代表著互聯(lián)網(wǎng)時代消費方式的更迭。傳統(tǒng)超市的光環(huán)正在慢慢消退。