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批發(fā)零售
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「東北小板」來了，山寨「東北大板」
三十多年來，東北大板成功推出了現(xiàn)象級爆品“草原奶”在內(nèi)的60多款產(chǎn)品，打造了深入人心的品牌形象，并構(gòu)成特有的加盟模式、建立全球銷售網(wǎng)絡(luò)。量販零食，南征北戰(zhàn)
量販零食品牌能夠?qū)崿F(xiàn)快速擴(kuò)張，依靠的都是加盟模式。公司最核心的利潤來源，是給加盟商供貨。只有品牌和加盟商都能獲利，這種模式才能一直玩下去。瑞幸與茅臺能重演醬香拿鐵神話嗎？
瑞幸和茅臺能否重演醬香拿鐵的神話，還需要時間的檢驗(yàn)，只是對于這次的創(chuàng)新給人帶來的樂觀預(yù)期比第一次還是要謹(jǐn)慎的多。一店一議，永輝超市到底想干啥
永輝正在構(gòu)建一個新的商業(yè)模式：在數(shù)智化技術(shù)推動下，基于區(qū)域消費(fèi)差異帶來的“人貨場”重構(gòu)的，具有煙火氣的定制化超市。2023即時零售，在電商的墳頭上鮮花遍野
在科技創(chuàng)新帶動產(chǎn)業(yè)變革的時代，即時零售擊穿萬物與時間，賦予整個行業(yè)最大化的價值競爭力，亦將是可期的必然。Costco深圳開業(yè)人山人海，開卡量全球第一，我們的商超該爭口氣了
我們的超市是否能真正提供質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品，讓人閉著眼睛放心買，不用擔(dān)心價格炒到天上？做到這一步，關(guān)鍵是做好供應(yīng)鏈的品質(zhì)化篩選與管理，而核心是商超真正愿意下決心這么做，把口碑與信任價值放在第一位。2024，速賣通要走「增程」路線
過去的十多年里，速賣通搶到了第一波跨境電商紅利，隨后又在左右搖擺的戰(zhàn)略中逐漸迷失，雖然現(xiàn)如今已逐漸開始走回正軌，但隨著Temu、TikTok等諸多新對手的崛起，競爭環(huán)境日趨激烈，速賣通如果不能積極變革...主打「二氧化硅」，1秒1瓶、賣了1億瓶的日本礦泉水，要搶中國市場
在日本，nomusilica成功靠著蘊(yùn)含二氧化硅的賣點(diǎn)，從線上殺出紅海市場，最終售出了1億瓶礦泉水。面對中國這個新市場，品牌將如何講述蘊(yùn)含二氧化硅礦泉水的故事，值得期待。要月薪幾萬，才敢在百果園買水果吃？
除了社區(qū)團(tuán)購等商業(yè)模式的沖擊，“平替”消費(fèi)觀成為主流也給百果園帶來較大的影響。咖啡行業(yè)：2023狂飆，2024激戰(zhàn)
就當(dāng)前情況來看，國人對咖啡的接受度日益提升，咖啡行業(yè)也展現(xiàn)出不俗的發(fā)展?jié)摿?。行業(yè)內(nèi)的各位玩家，也從多方面著手，不斷提升自家品牌的影響力和競爭力。一泡尿沖不垮青島啤酒
總體來看，投資者更關(guān)注的是這個中國最優(yōu)秀啤酒品牌的未來——包括它面對的宏觀環(huán)境、行業(yè)競爭以及其自身需要不斷去拓展的市場空間。凌晨2點(diǎn)排隊(duì)，13萬人開卡？開市客是怎么逆市持續(xù)大火
在面對新興業(yè)態(tài)的競爭時，不應(yīng)盲目跟風(fēng)或放棄，而應(yīng)深入挖掘消費(fèi)者需求，提升品牌的核心競爭力，并積極適應(yīng)和引領(lǐng)市場趨勢。只有這樣，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。「雙標(biāo)」的消費(fèi)者，兩極分化的酸奶市場
酸奶其實(shí)是個內(nèi)涵豐富的素材，可以承載許多想象力。讓預(yù)包裝酸奶好玩、有趣起來，行業(yè)才能有源源不斷的生命力。危中有機(jī)是中國酸奶的境遇。預(yù)包裝酸奶，快谷底反彈了。代購月入10萬，被擠爆的山姆
不少香港人一邊在大型倉庫里逛，一邊各種試吃，一日游完全不會覺得枯燥，這也就不難理解，為什么幾個小時的純買團(tuán)能爆火。
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