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批發(fā)零售
投資界全方位播報投資界批發(fā)零售行業(yè)相關(guān)話題,全面解讀投資界批發(fā)零售行業(yè)投資、融資、并購等動態(tài)。
煌上煌，又走到岔路口
煌上煌的確需要提振業(yè)績，但這一次跨界并購，又將把公司帶入下一個岔路口，與鹵味的核心主業(yè)，很難產(chǎn)生大的協(xié)同效應。三只松鼠漲價10%，消費的低價戰(zhàn)爭打不動了？
在低價戰(zhàn)爭似乎無休無止的時候，三只松鼠逆勢漲價，旗下有7款禮盒產(chǎn)品產(chǎn)品出廠價統(tǒng)一提高10%。「谷子經(jīng)濟」值得投資嗎
展望后續(xù)，“谷子經(jīng)濟”目前風頭正旺，短期或許會有不少概念股被挖掘，迎來估值提升。只是長期來看，IP所附帶的經(jīng)濟價值也有可能在一夜之間迅速縮水。其中的投資風險，或許同樣需要投資者注意。放下架子，一起喊麥，外資日化在「下沉」
豐富且差異化的品牌矩陣，是外資日化巨頭搭建起來的護城河，在多年來持續(xù)不斷地“廣告轟炸”之下，中國消費者對寶潔、聯(lián)合利華、歐萊雅旗下的品牌已經(jīng)形成了固定印象，這個是走高端路線的，那個是走家用實惠路線的，...2024年，那些倒閉、消失和陷入危局的商超
對于今天的零售企業(yè)而言，靈活調(diào)整戰(zhàn)略、強化消費者體驗、優(yōu)化供應鏈管理、創(chuàng)新和適應新技術(shù)變革，才是制勝的關(guān)鍵。而那些不能及時轉(zhuǎn)型、脫離現(xiàn)實需求的企業(yè)，則只能成為歷史的過客。港資金店，先嘗到了金價暴漲的苦
當年，金價低迷的時期，“開金店不如賣盒飯”。大家都盼望著金價漲一漲，幫市場“解開緊箍咒”。沒想到，當時怕它不漲，現(xiàn)在又怕它漲得太猛?，F(xiàn)階段，金飾行業(yè)陷入了一個進退維谷的尷尬境地之中。年營收沖千億后，山姆中國換帥
在精心打磨了中國市場二十多年后，沃爾瑪在中國市場對山姆重視度之高，從山姆中國的頻頻換帥，也可以印證。不想燜飯的打工人買爆盒馬們保質(zhì)期10個月的預制飯？
預制菜之爭轟轟烈烈，打工人對預制菜的需求不減反增，只是從“給啥吃啥”到主動追求更健康、更豐富的預制菜。沒時間做飯，不代表我不能享受一個人在出租屋里一鍋熱騰騰的豬肚雞配大白米飯的快樂，雖然豬肚雞是開袋即...上線寵物出行，貓狗依舊苦難行軍？
源于以上兩方面的考慮，滴滴用加錢來爭奪寵物出行市場，但人們對寵物的接受程度不同，想要達成乘客、司機的完美匹配，平臺似乎還有很多事要做。衛(wèi)生巾集體翻車之后，女孩們決定親自下工廠
不可否認，對衛(wèi)生巾“翻車”的批評，有一部分來自人們對女性消費品長期以來積累的“怨氣”?！皯泄媚锇胄r不換衛(wèi)生巾等于穿臭抹布”的冒犯性廣告語、只要男員工的衛(wèi)生巾廠商招聘啟事、同一件衣服男女款的不同質(zhì)量…...史上最長一屆黑五，大流量藏在視野外？
把TikTok當作是流量渠道之一，而非“救世主”。比如，女裝在Instagram投放，小商品在Facebook投放，高客單價產(chǎn)品在YouTube投放，把各個平臺放平、拉開，更合理地去看待每個平臺的報價...衛(wèi)生巾的「后院」為什么起火不斷？
“她經(jīng)濟”里的消費者早已改變，不變的只剩下了品牌。如果衛(wèi)生巾界還沒有引起整個市場的警惕，那女性消費者的錢就不像從前那般好賺了。品牌出海東南亞，潮起潮落
中國品牌進入的空間是巨大的，屈田談到，東南亞消費市場兩極分化非常嚴重，消費者要么選擇高端的歐美、日韓品牌，要么選擇價格低廉但做工粗糙的本地產(chǎn)品，而價格好、品質(zhì)優(yōu)的中間段大眾品牌非常少。與此同時，東南亞...丟掉「白酒老三」，洋河股份徹底輸了？
在此之前，洋河股份首先要解決動銷疲軟業(yè)績失速的問題，之后應踐行更踏實的長期主義發(fā)展自身，畢竟一杯好喝實惠的白酒，才是最重要的價值。我在胖東來做代購，一天能賺700元
胖東來一直致力于為當?shù)叵M者提供最好的購物體驗，此前沒有應對代購的準備，或許做代購可以從中大賺一筆。
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