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批發(fā)零售
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折扣零售的路到了分岔口
目前包括山姆極速達(dá)、奧樂齊、樸樸等零售企業(yè)也在過調(diào)整免運(yùn)費(fèi)門檻的市場(chǎng)化手段優(yōu)化運(yùn)力資源。9塊9咖啡商戰(zhàn)上演新變局？
從先后開卷9.9元低價(jià)咖啡，到如今瑞幸悄然“熄火”，庫迪和瑞幸兩大巨頭之間的競(jìng)爭(zhēng)，正在走向新的局面。42歲的宗馥莉成娃哈哈新「監(jiān)護(hù)人」
創(chuàng)立娃哈哈那一年，宗慶后42歲；徹底接手娃哈哈這一年，宗馥莉也是42歲。宗慶后走后，娃哈哈需要一個(gè)東方樹葉
娃哈哈的未來是否將是“三十年河?xùn)|，三十年河西”？宗慶后的百年民族企業(yè)夢(mèng)又該如何在未來延續(xù)呢？折扣零售的路，來到了分岔口？
截止 23 年 11 月底，全國量販零食門店數(shù)量超過 2.2 萬家，22 年底這個(gè)數(shù)字還僅為 1.3 萬家。娃哈哈「宗公主」背后投資版圖
女兒宗馥莉早已低調(diào)布局其商業(yè)投資版圖。這位接班人能否順利扛起宗慶后留下的大旗？宗慶后與娃哈哈的37年
孤勇者、創(chuàng)新者也好，還是編制大師、獨(dú)裁者，這些都是外界給予宗慶后的標(biāo)簽。痛別宗慶后，娃哈哈急需一個(gè)「新單品」
1994年，娃哈哈首創(chuàng)的“聯(lián)銷體”模式，被哈佛商學(xué)院寫進(jìn)了教科書。江湖再無宗慶后：42歲創(chuàng)辦娃哈哈，三次扼住命運(yùn)的咽喉
2月25日，娃哈哈發(fā)布訃告：娃哈哈集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)宗慶后同志，因病醫(yī)治無效，于2024年2月25日10時(shí)30分逝世,享年79歲。被高鐵「封殺」的美食，毀于自嗨
如今流量越來越貴，早期的紅利已經(jīng)不再，自熱食品火爆全網(wǎng)的日子也已經(jīng)過去，很難再繼續(xù)“沸騰”。宗慶后的未竟之事，500億帝國上不上市
30多歲的娃哈哈無論是品牌形象還是市場(chǎng)表現(xiàn)，都面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)——Z世代的消費(fèi)心理，與幾十年前相比發(fā)生了翻天覆地的變化。中產(chǎn)越買越“摳”，盒馬降價(jià)成癮
面對(duì)供應(yīng)商體系的阻力，侯毅則表現(xiàn)得非常堅(jiān)決。他在去年10月的盒馬供應(yīng)商大會(huì)上表示，只有擁抱變化的供應(yīng)商才能繼續(xù)和盒馬走下去，不能適應(yīng)折扣化變革浪潮的供應(yīng)商只能退出競(jìng)爭(zhēng)體系。2024，中國零售行業(yè)數(shù)字化走到哪了？
數(shù)字化轉(zhuǎn)型并不僅僅是指從線下轉(zhuǎn)移到線上，或者從線上回到線下。被捧上神壇的胖東來，樹大招風(fēng)
真誠待客、重視員工幸福感、甘居一隅...為什么胖東來會(huì)是這樣一家現(xiàn)代企業(yè)？餐飲新零售營銷賦能平臺(tái)「轉(zhuǎn)換商城」完成數(shù)千萬元B+輪融資
轉(zhuǎn)換商城是一個(gè)餐飲新零售營銷賦能平臺(tái)，專注以商城體系幫助餐飲企業(yè)提升營銷增長(zhǎng)為餐企整合超萬款品牌商品的供應(yīng)鏈，無縫嵌入餐飲品牌SaaS端。「新年開業(yè)第 一天，賣了不到3000元的貨」
節(jié)后年貨和禮盒的滯銷現(xiàn)象不僅出現(xiàn)在零售行業(yè)的末梢，就連大型連鎖超市也難以幸免。
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