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批發(fā)零售
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史上最難喝的飲料，一股風(fēng)油精味，卻年銷上億
亞洲沙示，在廣東人心目中比可樂(lè)分量還重的飲料，年銷量上億瓶。廣西的網(wǎng)紅水牛奶，懸在前途崩塌邊緣
從地方特產(chǎn)到看似火爆，“進(jìn)可媲美大白兔，退可平替旺仔”的水牛奶一下成為了乳制品新貴。鳳爪大王，被王小鹵們逼到懸崖
回顧有友食品走過(guò)的近三十年，其經(jīng)歷過(guò)高光時(shí)刻，也飽受產(chǎn)品轉(zhuǎn)型開(kāi)發(fā)之難，但即使這樣，有友食品也未必?zé)o解。打不過(guò)農(nóng)夫山泉，是宗老給宗馥莉埋了個(gè)坑
待慣了舒適區(qū)的娃哈哈，要想重新進(jìn)軍一二線市場(chǎng)，對(duì)娃哈哈的人力、物力及財(cái)力都是一個(gè)非常大的考驗(yàn)。被迫轉(zhuǎn)讓的水果小店
現(xiàn)在，實(shí)體零售行業(yè)正在面臨大變局，水果店也在艱難度日中。正所謂，開(kāi)店容易守店難，如何把店守住，才有立于不敗之地的后話兒。宗馥莉努力接住潑天富貴
在內(nèi)部信里，宗馥莉也曾表示，“要持續(xù)在企業(yè)制度架構(gòu)上、在產(chǎn)品研發(fā)體系上、在渠道網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行系統(tǒng)創(chuàng)新”。黃牛正在毀掉胖東來(lái)
現(xiàn)在，這些瘋狂的代購(gòu)們所造成的混亂，又讓人有了一絲心理安慰，其實(shí)開(kāi)不開(kāi)在家門口也都一樣——一樣買不到。安徽前首富靠抖音「續(xù)命」
目前的休閑食品市場(chǎng)，早已是一片紅海，若想殺出重圍，章燎原要做的還需更多。連續(xù)10年蟬聯(lián)全球最大公司，沃爾瑪憑什么？
沃爾頓家族如何保持了世界最富有家族的江湖地位，以及沃爾瑪公司零售行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的身份？萬(wàn)店加盟路上的炮灰們
與區(qū)域小品牌相比，頭部品牌在選擇加盟商時(shí)雖然設(shè)立了更為嚴(yán)格的條件，不僅看重資金實(shí)力，如瑞幸咖啡就要求加盟商必須有150萬(wàn)現(xiàn)金和至少一套房產(chǎn)作為擔(dān)保，而且還高度重視加盟商的經(jīng)驗(yàn)和管理能力。營(yíng)養(yǎng)品，母嬰行業(yè)「全村的希望」
隨著營(yíng)養(yǎng)品成為主流，母嬰行業(yè)的品牌與渠道的關(guān)系正在經(jīng)歷重構(gòu)。瑞幸?guī)斓蟼?，捧出一個(gè)「網(wǎng)紅品類」
都市白領(lǐng)等人群養(yǎng)成的咖啡癮，也推動(dòng)著現(xiàn)在咖啡從店鋪場(chǎng)景消費(fèi)轉(zhuǎn)入家庭日常消費(fèi)。盒馬掀開(kāi)了新零售的光鮮外衣
盒馬未來(lái)何去何從，阿里的新零售業(yè)務(wù)又會(huì)駛向何方，只有時(shí)間才能告訴我們答案。沱牌拉了舍得酒業(yè)一把
沱牌大曲再度發(fā)力，正處于白酒行業(yè)調(diào)整的背景之下。白酒消費(fèi)人群迭代，性價(jià)比高的光瓶酒等大眾產(chǎn)品，再次迎來(lái)了高光時(shí)刻。農(nóng)夫山泉第一，它第二
與此同時(shí)，華潤(rùn)怡寶還曾在2022年之后，兩度傳出將要上市的消息，雖然至今仍未明確進(jìn)展，但其上市想必也是大勢(shì)所趨。
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