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批發(fā)零售
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從年賣10億到「失寵」，自熱鍋沒能革掉方便面的命
一切的方法論還是要植根于產(chǎn)品創(chuàng)新，盡管創(chuàng)新存在風(fēng)險(xiǎn)，但不創(chuàng)新只模仿同樣也難以存活。胖東來「爆改」永輝與步步高，實(shí)效如何？
在這一系列動(dòng)作背后，映射出的是傳統(tǒng)商超企業(yè)在營收下滑、虧損嚴(yán)重的困境中尋求突破的迫切需求。飛天茅臺(tái)股價(jià)酒價(jià)雙跌，茅臺(tái)的奢侈品神話怎么破了？
如今，隨著茅臺(tái)的消費(fèi)回歸理性，消費(fèi)者開始更加注重白酒的品質(zhì)和口感。年賺500億！論斤賣的東北土特產(chǎn)，暴打網(wǎng)紅刺客
東北雪糕絕對(duì)的性價(jià)比，和當(dāng)?shù)厝藢?duì)本地品牌的忠誠度是他們的保命牌。速成的狼性，今麥郎的野心
在今麥郎創(chuàng)始人范現(xiàn)國心中，公司實(shí)現(xiàn)千億規(guī)模和完成上市，這兩件大事始終難了，需要強(qiáng)有力的人來助力。昔日購物天堂，無力回天
被時(shí)代淘汰的并非百貨本身，不匹配用戶真實(shí)需求才是原罪。安于現(xiàn)狀，有時(shí)比走錯(cuò)路更可怕。「搶茅黨」要失業(yè)了
事實(shí)上，這已經(jīng)是近六年來茅臺(tái)第四次換帥了。從2018年至今，茅臺(tái)先后歷經(jīng)李保芳時(shí)代、高衛(wèi)東時(shí)代、丁雄軍時(shí)代，如今才正式過渡到張德芹時(shí)代。一直在試錯(cuò)的盒馬，這次靠出海自救？
種種數(shù)據(jù)都證明了，大賣場紅利的消失和大眾消費(fèi)習(xí)慣的改變給精品商超提供了充分的發(fā)展空間。只是，廣闊的市場不等于高枕無憂，與拓店速度一起加快的，還有精品超市的革新步伐以及核心產(chǎn)品力的鞏固。茅臺(tái)神話，正在破滅？
如果有一天，茅臺(tái)酒一瓶達(dá)到上萬，而且不是通貨膨脹導(dǎo)致，那么，中國經(jīng)濟(jì)的繁榮就會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過現(xiàn)在。零售企業(yè)出?？孔V嗎？
出海并非一蹴而就，既有機(jī)遇又有風(fēng)險(xiǎn)，不能盲目跟風(fēng)，亦不能固步自封。無糖茶，價(jià)格戰(zhàn)開打？
瓶裝水市場鏖戰(zhàn)正酣，6月的無糖茶市場更不平靜，線上各種打折促銷，線下也早已攻陷5元主流價(jià)格帶。我重新?lián)Q了個(gè)招牌加盟，但門庭依舊冷清
最近兩年，雖然加盟火熱，但大部分的加盟商卻叫苦連天，承壓之下，關(guān)店往往在一瞬間。蒸發(fā)165億！背刺「窮鬼」的衛(wèi)龍，人財(cái)兩失
渠道還在下沉，產(chǎn)品卻強(qiáng)拼高端，對(duì)于消費(fèi)者而言，最能切實(shí)感受到的就是它越來越貴。湯臣倍健VS Swisse：誰是年輕人的「續(xù)命藥」？
在這個(gè)逐漸擁擠、入局品牌連年增多的活躍賽道里，來自澳洲的Swisse和國內(nèi)傳統(tǒng)品牌湯臣倍健，仍然在爭奪著更多的市場份額。外資一路加倉的消費(fèi)龍頭
東鵬飲料業(yè)績?cè)鲩L良好，且盈利能力持續(xù)增強(qiáng)。這是股價(jià)逆勢爆發(fā)的最重要驅(qū)動(dòng)力。東北大板，反向鐘薛高
無論是產(chǎn)品設(shè)計(jì)，包裝風(fēng)格，定價(jià)還是品牌名稱，它都在努力顯得樸素，顯得親民，顯得非常有性價(jià)比。這門端午生意火了，有商家月入百萬
承載著“辟邪納福、健康平安”美好寓意的艾草，是端午節(jié)重要時(shí)令風(fēng)物，而正如這個(gè)傳統(tǒng)節(jié)日一樣，艾草行業(yè)也亟待找到鏈接年輕消費(fèi)者的方式。年入800億福建超市，低頭向河南網(wǎng)紅「求學(xué)」
有業(yè)內(nèi)人士表示，此次對(duì)永輝超市的整改，對(duì)于東來打造商業(yè)IP形象也是一項(xiàng)重要的信任背書。
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