批發(fā)零售
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宗馥莉,這次穩(wěn)了嗎?
這場(chǎng)持續(xù)幾天的娃哈哈集團(tuán)“逼宮”鬧劇,以宗馥莉“擺駕回宮”,暫時(shí)告一段落。宗馥莉「霸氣」回歸,手里有什么籌碼?
不過(guò),商戰(zhàn)瞬息萬(wàn)變,誰(shuí)也無(wú)法預(yù)測(cè)未來(lái)。宗馥莉手握足以與娃哈哈集團(tuán)抗衡的商業(yè)資源,即使退出娃哈哈集團(tuán),也能繼續(xù)大展拳腳。如果不甘心,出手收購(gòu)國(guó)資股權(quán),也不是天方夜譚吧。打價(jià)格戰(zhàn),農(nóng)夫山泉遇到了對(duì)手
打價(jià)格戰(zhàn)相對(duì)容易,但要在品牌大打價(jià)格戰(zhàn)的情況下,經(jīng)銷商還能“有利可圖”,合力發(fā)揮終端網(wǎng)點(diǎn)的規(guī)模效應(yīng),則頗具挑戰(zhàn)。北京華聯(lián)接連閉店,傳統(tǒng)商超轉(zhuǎn)型承壓
如今北京華聯(lián)走在閉店和轉(zhuǎn)型之間,其所遭遇的困境,正是整個(gè)傳統(tǒng)商超的寫(xiě)照。一億年輕人的二手狂歡
變“閑”為“現(xiàn)”,年輕人越活越通透。年輕人轉(zhuǎn)向二手,看似是對(duì)現(xiàn)實(shí)生活的一種妥協(xié),實(shí)際上也反映出他們更加務(wù)實(shí)、更加理性的消費(fèi)觀和更負(fù)責(zé)任的生活態(tài)度。1元冰杯,蜜雪冰城暴打便利店
咖啡市場(chǎng)如此,作為茶飲市場(chǎng)龍頭,蜜雪冰城絕不可能無(wú)動(dòng)于衷,放任這些其他行業(yè)的野蠻人來(lái)敲自家的門(mén)。北漂最近在物美超市跟大爺大媽搶飯吃?
看似任何時(shí)間都可以吃飯或許是沒(méi)有辦法準(zhǔn)時(shí)吃午飯,大廠包你三餐免費(fèi)意味著你至少三餐時(shí)間都得在崗,上班時(shí)間被拉長(zhǎng),吃飯時(shí)間也被無(wú)限拉長(zhǎng)。被各路大佬看好的網(wǎng)紅家居品牌,被現(xiàn)實(shí)「擊垮」
面對(duì)這一局面,國(guó)內(nèi)家居品牌不是沒(méi)有想過(guò)“自救”,比如紅星美凱龍、居然之家、宜家、顧家家居等紛紛開(kāi)啟線上業(yè)務(wù)。去年“雙11”期間,淘寶數(shù)據(jù)顯示,截至11月10日,源氏木語(yǔ)、林氏家居、顧家家居等7個(gè)品牌店...農(nóng)夫山泉的麻煩解除了?
更重要的是,即便是香港消委會(huì)道歉了,農(nóng)夫山泉的麻煩事真的就此畫(huà)上句號(hào)了嗎?這顯然是個(gè)問(wèn)號(hào)。山姆、大潤(rùn)發(fā)M會(huì)員店攻入縣城
不過(guò),值得注意的是,山姆和大潤(rùn)發(fā)M會(huì)員店雖然在縣級(jí)市開(kāi)店,但其在縣級(jí)市的選擇上仍然比較保守。爭(zhēng)當(dāng)窮鬼的年輕人,正在被冰杯收割
目前,我國(guó)尚未出臺(tái)食用冰方面的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)下市面上冰杯標(biāo)準(zhǔn)不一,難免會(huì)有一些不良商家以次充好向生產(chǎn)劣質(zhì)產(chǎn)品。因此,在購(gòu)買冰杯時(shí)也需格外注意產(chǎn)品質(zhì)量,盡量選擇信得過(guò)的大品牌。飲料的夏日爭(zhēng)奪戰(zhàn),卷向「養(yǎng)生水」
從袋泡的養(yǎng)生茶到瓶裝的養(yǎng)生水,養(yǎng)生飲品正越來(lái)越走向年輕人的世界。娃哈哈容不下宗馥莉?
在娃哈哈集團(tuán)體外,宗氏家族已建立起龐大的產(chǎn)業(yè)集團(tuán),包括宗馥莉控制的宏勝飲料集團(tuán)、宏振投資等。蒸發(fā)80億!曾攻占廣東的醬油大王,被自己人坑慘了
曾經(jīng)的中國(guó)醬油第一股越混越慘,除了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不可抗力,更多是因?yàn)槠鋭?chuàng)始人的“驕傲”。娃哈哈變天,賣水生意更難了
飲用水市場(chǎng)的戰(zhàn)爭(zhēng)還遠(yuǎn)沒(méi)結(jié)束,大家都將記住這個(gè)充滿硝煙的夏天。誰(shuí)的娃哈哈?宗慶后離開(kāi)的146天
有娃哈哈經(jīng)銷商對(duì)財(cái)聯(lián)社記者表示,宗馥莉這一個(gè)多月一直在與股東、高層博弈,這其中的分歧是什么?