批發(fā)零售
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體育用品巨頭大回購
除了品牌護(hù)城河外,強(qiáng)大的供應(yīng)鏈體系也是體育品牌們的壁壘,再好的品牌理念或設(shè)計(jì)創(chuàng)新都離不開生產(chǎn)環(huán)節(jié)。優(yōu)質(zhì)且經(jīng)濟(jì)的供應(yīng)商和代工廠,是運(yùn)動(dòng)品牌長期成功的重要支撐。每月如果多省 400 元房貸,真的就可以拉動(dòng)消費(fèi)么?
最后來看消費(fèi),當(dāng)居民不在買房,一部分資金可能流向消費(fèi),今年以來社零數(shù)據(jù)的邊際變化亦反映了這一事實(shí);結(jié)構(gòu)上則是必選消費(fèi)好于可選消費(fèi),宏觀數(shù)據(jù)與消費(fèi)股業(yè)績(jī)之間也是形成了交叉驗(yàn)證。火爆多年的燕窩,也賣不動(dòng)了?
在消費(fèi)的升級(jí)和降級(jí)之間,燕窩品牌們還沒有找到自己的方向。在這樣一個(gè)難以形成真正護(hù)城河的行業(yè)里,隨著產(chǎn)品漸趨同質(zhì)化和消費(fèi)者認(rèn)知的提升,這些品牌未來如何把燕窩的故事講下去,將是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。全球開了8萬多家門店的711,怎么就傳出要被賣了?
帶領(lǐng)門店走向巔峰的 7-Eleven 模式,似乎已經(jīng)沒辦法再給他們帶來更多的增長, 7-Eleven 增長見頂?shù)膱?bào)道和討論,在這十來年也一直是零售圈的老話題了。261億賣身退市,打工人不用維達(dá)了?
總體而言,金鷹集團(tuán)到底能多大程度緩解維達(dá)國際的成本壓力,又是否會(huì)開拓細(xì)分紙品品類和更廣泛的國際市場(chǎng)?一切都還是未知數(shù)。奈雪要謹(jǐn)慎開店了
雖然奈雪的茶開始轉(zhuǎn)變經(jīng)營策略,自去年下半年起開放了加盟店授權(quán)、拓展門店以提升業(yè)績(jī),但效果一般。聽著就荒謬的山姆「生仔礦泉水」咋讓中產(chǎn)搬空了?
當(dāng)然還有大批中產(chǎn)先被神乎其神的功效攪亂視聽,但最終下單的原因簡(jiǎn)單粗暴——便宜。撼水易,撼農(nóng)夫山泉難
隨著近兩年無糖茶飲市場(chǎng)爆發(fā),農(nóng)夫山泉茶飲料業(yè)務(wù)的發(fā)展最為迅速,也是驅(qū)動(dòng)公司增長的中堅(jiān)力量。太二賣米,干飯人不干了
歸根到底,系統(tǒng)性調(diào)整需要直面成本、營收、利潤等多個(gè)關(guān)鍵指標(biāo),有效應(yīng)對(duì)市場(chǎng)和消費(fèi)者變化,最終目的是可持續(xù)、穩(wěn)健地把錢賺了。毫無疑問,這是太二們正在遭遇的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。暴跌千億:市場(chǎng)讀不懂藍(lán)月亮的財(cái)報(bào),藍(lán)月亮也讀不懂市場(chǎng)
眼下,藍(lán)月亮在電商平臺(tái)過度投入營銷,加速了品牌形象“廉價(jià)化”,與高端化愿景背道而馳。從7000到50000,庫迪咖啡「狂飆」?
就在瑞幸門店突破兩萬家之際,庫迪也提出了新的目標(biāo)。一場(chǎng)關(guān)于速度與質(zhì)量的較量正在上演,3年內(nèi)布局50000家!「快樂小廢物」,泡泡瑪特的出路
泡泡瑪特的品類在擴(kuò)充,而支撐品類擴(kuò)充之余業(yè)績(jī)也持續(xù)增長的,是其IP運(yùn)作能力。打價(jià)格戰(zhàn),搶加盟商,零食量販店激戰(zhàn)「局中局」
從長遠(yuǎn)來看,零食量販店做的生意本質(zhì)上是硬折扣,不斷深度參與上游的選品與動(dòng)銷是必然趨勢(shì)。二次創(chuàng)業(yè),均瑤健康盯上益生菌
均瑤健康控股股東均瑤集團(tuán),實(shí)控人系王均金。截至今年6月底,王均金及其一致行動(dòng)人合計(jì)持有公司67.26%股權(quán)。山西,終于出圈了
《黑神話:悟空》爆火后,山西文化和旅游局順勢(shì)推出“來山西感受現(xiàn)實(shí)中的黑神話悟空”“跟著悟空游山西”等路線圖和相關(guān)文化產(chǎn)品。星巴克VS瑞幸,新王、舊王之爭(zhēng)給新CEO帶來哪些啟示
在產(chǎn)品研發(fā)、迎合需求、打造爆款等層面,星巴克的“保守、穩(wěn)妥”,與瑞幸咖啡們的“創(chuàng)新、敏銳”形成鮮明對(duì)比。辣條賣了近30億元,衛(wèi)龍找到新路徑
其實(shí)衛(wèi)龍能盈利,主要依靠蔬菜制品業(yè)務(wù)成上升趨勢(shì),已經(jīng)成為第二增長曲線。