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上海家化，給林小海留下了什么樣的攤子？
過(guò)去的財(cái)報(bào)只是上海家化的階段性成績(jī)。而從下半年開(kāi)始，上海家化正式進(jìn)入了“林小海”時(shí)代，都說(shuō)船大難掉頭，下一份財(cái)報(bào)，上海家化究竟能否扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)，值得期待。「占領(lǐng)」鄉(xiāng)鎮(zhèn)的零食大店
在頭部零食折扣大店“占領(lǐng)”鄉(xiāng)鎮(zhèn)的當(dāng)下，未來(lái)，如何用長(zhǎng)期主義的策略進(jìn)行發(fā)展才是企業(yè)應(yīng)該思考的問(wèn)題。狂飆的山姆不能飄
中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)正在加速變化，山姆同樣需要應(yīng)時(shí)而變，與時(shí)俱進(jìn)。無(wú)論在任何發(fā)展階段，山姆永遠(yuǎn)不能飄。必樂(lè)透，一家零售巨頭要破產(chǎn)了
這并非個(gè)例。正如外媒提醒，這只是美國(guó)高通脹漩渦中眾多企業(yè)困境的一縷縮影，這樣一幕還將繼續(xù)上演。Costco如何實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青
Costco 的成功是因其對(duì)于“會(huì)員制倉(cāng)儲(chǔ)店”的經(jīng)營(yíng)理念有著深刻的認(rèn)知與堅(jiān)持，因此才數(shù)十年如一次的堅(jiān)持低價(jià)銷(xiāo)售，堅(jiān)持低毛利率，讓利消費(fèi)者。復(fù)活「史上最難喝」飲料，農(nóng)夫山泉再闖無(wú)人區(qū)
在眾多網(wǎng)友的一波搶購(gòu)回憶殺中，紅色尖叫大有走上東方樹(shù)葉“翻紅路”的勢(shì)頭。京東超市發(fā)布新戰(zhàn)略：重構(gòu)供應(yīng)鏈產(chǎn)品力質(zhì)價(jià)比投入百億助品牌持續(xù)增長(zhǎng)
京東集團(tuán)CEO許冉表示，京東超市是京東集團(tuán)決勝下個(gè)十年的重要戰(zhàn)場(chǎng)之一。月餅賣(mài)不動(dòng)了，代工廠做3休1
質(zhì)價(jià)比消費(fèi)風(fēng)潮中，人們變得愈發(fā)精打細(xì)算，傳統(tǒng)品牌銷(xiāo)售月餅的難度直線上升。曾力壓茅臺(tái)的酒鬼酒，為何屢遭「過(guò)山車(chē)」命運(yùn)？
如今白酒進(jìn)入下行周期是不爭(zhēng)的事實(shí)，但酒鬼酒的震蕩卻異常激烈。自嗨鍋，還是沒(méi)活成康師傅的樣子
時(shí)至今日，線下各大渠道已經(jīng)很少能看到自嗨鍋的身影，線上熱度更是低至冰點(diǎn)。嗨特購(gòu)?fù)瓿尚乱惠唭|元級(jí)以上融資
HitGoo嗨特購(gòu)成立于2021年1月，是新一代零售創(chuàng)新品牌—品牌集合折扣店。它，一年在中國(guó)撈金1200億
截至目前，山姆已將門(mén)店開(kāi)到了全國(guó)24座城市，其中擁有2家或以上山姆門(mén)店的城市共有13座。飲品旺季，夢(mèng)碎一地
低價(jià)內(nèi)卷，是行業(yè)內(nèi)所有品牌面臨的困境。不少加盟商都在感嘆，“今年奶茶行業(yè)太卷”。農(nóng)夫山泉業(yè)績(jī)放緩，背鍋的是網(wǎng)友？
鐘睒睒應(yīng)該慶幸的是，網(wǎng)絡(luò)輿情總會(huì)過(guò)去，真正決定農(nóng)夫山泉未來(lái)的還是產(chǎn)品和經(jīng)營(yíng)能力。換上愛(ài)馬仕橙后，滬上阿姨上「價(jià)值」了？
滬上阿姨雖然有了個(gè)好的品牌故事架構(gòu)，但整體產(chǎn)品線和經(jīng)營(yíng)實(shí)力似乎還差點(diǎn)意思。暴跌36%！農(nóng)夫山泉，年內(nèi)跌沒(méi)1800億
在輿論和資本的雙管齊下之下，農(nóng)夫山泉的股價(jià)依舊沒(méi)能回到正軌，依然跌跌不休。上市零售企業(yè)2024年半年報(bào)出爐
可以預(yù)見(jiàn)的是，未來(lái)零售企業(yè)的壓力仍在。不過(guò)，從13家上市零售企業(yè)的半年報(bào)來(lái)看，有7家企業(yè)的凈利潤(rùn)為正，占比超過(guò)了一半，也算是好消息吧。21家休閑食品企業(yè)半年報(bào)：來(lái)伊份「跌落」，三只松鼠「回暖」
回顧2024年上半年財(cái)報(bào)，來(lái)伊份的“跌落”，三只松鼠的“回暖”，或許都是挑戰(zhàn)的一部分外在表現(xiàn)。名創(chuàng)優(yōu)品半年IP授權(quán)費(fèi)高達(dá)1.83億，這筆錢(qián)花給了誰(shuí)？
作為一個(gè)生活方式類(lèi)的企業(yè)，名創(chuàng)優(yōu)品的業(yè)績(jī)的確超出了市場(chǎng)預(yù)期，也給資本市場(chǎng)帶來(lái)信心。但在IP大戰(zhàn)略下，也不得不考慮現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，當(dāng)然這個(gè)過(guò)程中，更挑戰(zhàn)名創(chuàng)優(yōu)品的是如何對(duì)市場(chǎng)保持敏感，與消費(fèi)者同頻，并在此基礎(chǔ)...
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