批發(fā)零售
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騎手群體不該成為短視頻「佐料」
可見,作為一名外賣騎手,生活的主色調(diào)并非悲情、哀傷;也希望享受著外賣便利的你我,能夠平視這些真正的勞動者。園區(qū)「變形記」
正因?yàn)楣柘锒鄻有缘膱鼍?,諸如寫字樓、孵化器、加速器、共享辦公空間,以及城市中的咖啡館、劇院、餐廳、博物館、公園等第三空間,提供了更開放式、更錯綜復(fù)雜的場景,并在場景的交融與互動中,產(chǎn)生更多的靈感碰撞。...葉國富,不怕別人看不懂
更難得的是,他總能拋下過去重新來過,不怕失敗?!板e了就是錯了,就要認(rèn)識到,趕快從頭再來。不糾結(jié)、不耍賴,更不能模棱兩可”。洽洽的野心:想用瓜子征服世界味蕾?
洽洽食品深諳此道,其在2020年發(fā)布“瓜子+堅果”雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略,向外釋放出“多條腿”走路的信號。瓶裝水老二,要上市了
華潤怡寶成立于1984年,前身為中國龍環(huán)(蛇口)有限公司(下稱“龍環(huán)公司”),股東包括貴陽刺梨產(chǎn)品開發(fā)公司、蛇口供水及環(huán)亞股份 ,成立之初,公司主要銷售“刺梨汁”這種貴州特有的碳酸飲料。白酒業(yè),經(jīng)銷、直營之爭
去年以來,但凡實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長的白酒公司,分析原因的時候,都會提到直銷、電商等新渠道的建設(shè)價值。「永輝優(yōu)品」會是中國零售的答案嗎?
在永輝超市轉(zhuǎn)型壓力大而京東有意減持的情況下,名創(chuàng)優(yōu)品扮演起了“白衣騎士”的角色。山西汾酒業(yè)績高升,能否三分天下?
一邊是白酒市場進(jìn)入下行周期,另一邊卻是山西汾酒跑出了逆增長曲線。兩相對比之下,這不免讓人想要深入探究其背后的原因。洽洽食品,陷入「中年危機(jī)」?
休閑零食行業(yè)競爭愈發(fā)激烈,顧客去留意味著品牌的浮沉起落,不過行業(yè)老將們?nèi)栽诜e極求變,洽洽食品是極具代表性的品牌。名創(chuàng)優(yōu)品豪擲63億成永輝第一股東,「東來模式」是最強(qiáng)推手?
顯而易見的是,名創(chuàng)優(yōu)品的增長動力主要來自海外市場,而永輝超市可能成為其在中國市場的增長新引擎。國中水務(wù)喝匯源果汁,卡在嗓子眼了
國中水務(wù)對北京匯源一直情有獨(dú)鐘。自2022年末開始,已3次收購間接持有北京匯源股權(quán),累計耗資9.3億元。中秋過了,茅臺崩了,白酒從業(yè)者沒有「滿月」
對于白酒板塊,二姐的一個判斷是,當(dāng)下白酒的周期性還未出現(xiàn)拐點(diǎn),短期依然會處于艱難時期。一周就關(guān)40家,永輝、茶貓、鐘書閣們繼續(xù)調(diào)整
從數(shù)量看,茶咖行業(yè)是上周閉店最多的行業(yè),共關(guān)閉了28家門店,占比達(dá)70%。其中,又?jǐn)?shù)茶貓這一品牌關(guān)店量最多。名創(chuàng)優(yōu)品暴跌60億因入主永輝?創(chuàng)始人葉國富深夜回應(yīng)
在名創(chuàng)優(yōu)品的擴(kuò)張宏圖之中,永輝又能扮演什么角色?葉國富稱,關(guān)鍵在于渠道升級和供應(yīng)鏈方面。月薪20000吃不起的絕味鴨脖,半年閉店1000家
客觀來說,鹵味賽道三大品牌絕味食品、周黑鴨和煌上煌,已經(jīng)并駕齊驅(qū)了很長一段時間。全球電商「低價化」競爭難避,亞馬遜出手了
“面對中短期內(nèi)全球購買力衰減的大變局,‘低價化’競爭讓所有玩家都難以獨(dú)善其身,包括一貫穩(wěn)健的‘老大哥’亞馬遜?!币晃毁u家直言。