批發(fā)零售
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對打娃哈哈,樂百氏還要搶香飄飄生意
盡管新品動(dòng)作頻頻,但樂百氏產(chǎn)品銷售仍較為依賴電商渠道,在線下渠道的存在感并不強(qiáng)。瘋狂的車?yán)遄樱河腥伺铦M缽滿,有人血本無歸
近年來,車?yán)遄右呀?jīng)從高利潤的明星商品,變成了一場精細(xì)化運(yùn)營的博弈。白酒經(jīng)銷商扛不住了
不想搭理酒廠開門紅的原因也簡單,很多經(jīng)銷商的流通資金快枯竭了。遍地開花的俄貨店,藏著綏芬河商人的「生意經(jīng)」
靠著瘋狂的加盟開店模式,高毛利的俄貨店在各個(gè)商業(yè)中心落腳,和曾經(jīng)的奶茶店、零食集合店一樣快速搶占著市場。「刀樂哥」勇闖美利堅(jiān):五個(gè)單詞賣爆義烏玩具
“刀樂哥”的意外走紅是國產(chǎn)商品走向世界的一個(gè)縮影。在未來,或許會(huì)有更多的“刀樂哥”出現(xiàn),他們會(huì)用自己的方式對外講述國貨故事。不要被零售藥店的上漲沖昏頭腦
此外,隨著美團(tuán)、京東等平臺(tái)開通醫(yī)保支付功能,零售藥店將會(huì)受到電商平臺(tái)的降維打擊。宗馥莉改革又一「刀」?
雖然班車制度在一定程度上增加了企業(yè)的運(yùn)營成本,但如果這一成本能夠被企業(yè)所承受,并且能夠通過提高員工的工作效率和滿意度帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益,那么這一成本就是值得的。NewPro完成數(shù)百萬美元種子輪融資,線性資本獨(dú)家投資
天眼查信息顯示,NewPro是一家合成生物企業(yè),公司押注的首個(gè)原料單品就是近年來頗受市場追捧的乳鐵蛋白。這是一種存在于哺乳動(dòng)物乳汁(特別是人類母乳)的高營養(yǎng)價(jià)值蛋白質(zhì),具備調(diào)節(jié)免疫系統(tǒng)、調(diào)節(jié)鐵吸收,促...盤點(diǎn)2024退市的上市「零售」企業(yè)
2024年的退市名單,是一部零售行業(yè)的“警世鐘”,也是一次行業(yè)的全面洗牌。在挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的時(shí)代,唯有那些堅(jiān)持產(chǎn)品為本、不斷創(chuàng)新的企業(yè),才能在浪潮退去后仍然屹立不倒。三頓半的新空間,能否打贏9塊9們?
哪怕9塊9價(jià)格戰(zhàn)并未停歇,但在我國咖啡市場,速溶咖啡憑借其多樣化的屬性短期內(nèi)難以被徹底取代。在此背景下深耕產(chǎn)品的三頓半,仍然會(huì)占據(jù)一席之地。品牌「栽」在2024
盡管該文是對2024年翻車事件的總結(jié)梳理,但PEST模型所代表的趨勢變化,可能有著深遠(yuǎn)的根源。2025年,品牌必須更加敏銳地捕捉上述方面的市場信息,及時(shí)調(diào)整策略以適應(yīng)變化的需求;感受到消費(fèi)大環(huán)境給予品...胖東來應(yīng)該大膽做電商生意
總而言之,胖東來應(yīng)該大膽做電商生意,憑借胖東來的金字招牌,完全可以成功打造出一個(gè)線上胖東來,就看胖東來是否愿意了。74億豪賭,浙商大佬卷在銀泰百貨里
銀泰百貨龐大的商業(yè)版圖,恰好能緩解雅戈?duì)柕那乐А?jù)銀泰百貨官網(wǎng),目前銀泰百貨在營項(xiàng)目達(dá)59家,其中,浙江省內(nèi)的銀泰百貨有36家。半年花2萬,年輕人「集卡」上頭
背后公司暴賺,年入40億??ㄅ乒就瞥龅腎P火爆的時(shí)候暴利,但波動(dòng)和風(fēng)險(xiǎn)也大,一個(gè)IP可能一時(shí)火,很快又涼了。泡泡瑪特「反常識(shí)」下的合理性
有人一直把泡泡瑪特對標(biāo)為“中國版迪士尼”。迪士尼能成為百年企業(yè),必然有著時(shí)間和經(jīng)營的因素,也有著絕對可以借鑒和學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)。或許,泡泡瑪特能否成為“中國版迪士尼”并不是目的,反而在“尊重時(shí)間,尊重經(jīng)營”...互聯(lián)網(wǎng)加速退出「實(shí)體 」,阿里虧93億也要賣掉銀泰
從最初的“野心勃勃”到如今的“戰(zhàn)略回歸”,背后是流量紅利消退與競爭加劇的深刻反思。阿里揮刀「斬」銀泰
兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),曾經(jīng)接盤實(shí)體零售的互聯(lián)網(wǎng)公司,默契地將實(shí)體零售再度賣給了實(shí)體零售企業(yè),回歸線上主線。王思聰欲再造一個(gè)萬達(dá)?
回過頭來看,對于王思聰來說開100家牛校長僅僅只是未來戰(zhàn)略布局中的一小步,或許比起接班萬達(dá),王思聰更有興趣再造一個(gè)新的萬達(dá)。