旗下微信矩陣：
音樂
投資界全方位播報(bào)投資界音樂行業(yè)相關(guān)話題,全面解讀投資界音樂行業(yè)投資、融資、并購(gòu)等動(dòng)態(tài)。
票價(jià)炒高10倍仍售罄，一文看懂演唱會(huì)市場(chǎng)復(fù)蘇現(xiàn)狀
演出市場(chǎng)逐漸回暖，不僅能夠?yàn)槌鞘袔?lái)直接經(jīng)濟(jì)效益，還能提高城市的知名度，增加城市的吸引力。但在市場(chǎng)井噴發(fā)展的同時(shí)也帶來(lái)了像“黃牛炒票”一樣的亂象，以及演唱會(huì)質(zhì)量良莠不齊等不好的觀演體驗(yàn)。上線一周年，汽水音樂成配角？
電臺(tái)類產(chǎn)品雖然在內(nèi)容成本上更低一些，但在后獨(dú)家版權(quán)時(shí)代延續(xù)老玩法，抖音沒有任何優(yōu)勢(shì)。會(huì)員漲價(jià)，喂得飽流媒體平臺(tái)嗎？
無(wú)論是原創(chuàng)音樂人扶持、線上演出、長(zhǎng)音頻等故事目前而言都難以撼動(dòng)既有的音樂產(chǎn)業(yè)鏈，音樂流媒體只能走一步看一步，通過(guò)漲價(jià)汲取既有紅利的同時(shí)嘗試發(fā)掘適合流媒體的音樂消費(fèi)模式。付費(fèi)訂閱故事難講，騰訊音樂如何「過(guò)河」？
在新的增長(zhǎng)點(diǎn)到來(lái)之前，騰訊音樂能否從容應(yīng)對(duì)各方壓力，穩(wěn)住自身國(guó)內(nèi)音樂流媒體Top1的位置？想要成功“創(chuàng)業(yè)”，騰訊音樂須得先“守成”。五月天演唱會(huì)6場(chǎng)30萬(wàn)張票秒空，「強(qiáng)實(shí)名」背后黃牛更賺了？
強(qiáng)實(shí)名在一定程度上防止了黃牛炒作，但仍有諸多后遺癥亟待解決，如何在防黃牛的同時(shí)保證消費(fèi)者的權(quán)益，仍需探尋更加完備的方式。音樂會(huì)擠向縣城
“做音樂節(jié)需要深耕，不能揠苗助長(zhǎng)。在長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中，音樂節(jié)才能茁壯成長(zhǎng)，它的生命質(zhì)感才會(huì)更加強(qiáng)大，就像植物一樣，不可能一日之間就長(zhǎng)成參天大樹?！?/div>TME變天：在線音樂接棒社交娛樂
面對(duì)虎視眈眈的網(wǎng)易云音樂和跨境而來(lái)的字節(jié)，TME交出的答卷是：有行動(dòng)，但效果不大。更可怕的是行業(yè)客觀困難似乎已經(jīng)降臨，從流量時(shí)代到版權(quán)時(shí)代，再到屬于短視頻的時(shí)代，在線音樂行業(yè)本身正在重新淪為互聯(lián)網(wǎng)中的...騰訊音樂Q1：高質(zhì)量增長(zhǎng)成果顯著，新技術(shù)助力行業(yè)健康開局
在線音樂付費(fèi)用戶達(dá)9440萬(wàn)再創(chuàng)新高，騰訊，音樂娛樂集團(tuán)2023Q1多項(xiàng)業(yè)務(wù)獲亮眼表現(xiàn)。8萬(wàn)張演唱會(huì)票秒罄，誰(shuí)搶了五月天的門票？
在這個(gè)五月，粉絲們的熱情、演唱會(huì)的盛況交織在一起，展現(xiàn)了一個(gè)充滿活力的文化生態(tài)。別讓歌迷的盛宴，成為黃牛的狂歡。誰(shuí)搶走了我的五月天門票
背靠阿里大文娛，大麥近些年來(lái)卻并沒有更多新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，雖然是老牌演藝票務(wù)平臺(tái)，也面臨著新入局者搶食蛋糕的困境。中文說(shuō)唱迎來(lái)最好的時(shí)代
很大程度上，說(shuō)唱文化得以在國(guó)內(nèi)迅速風(fēng)靡、持續(xù)成長(zhǎng)，離不開說(shuō)唱綜藝對(duì)新一代年輕人潮流趨勢(shì)的精準(zhǔn)叩擊。5天6億票房、啤酒等品牌入局，今年五一「音樂節(jié)」殺瘋了？
與新消費(fèi)、文旅結(jié)合的愈漸緊密的音樂節(jié)，也在持續(xù)下沉分流至更多擁有嶄新面孔的主辦以及二三線城市，帶來(lái)新的視角與姿態(tài)。蜜雪、元?dú)饧娂娙刖?，在音樂?jié)的熱鬧里分一杯羹
元?dú)馍?、隅田川咖啡、湯達(dá)人亦是音樂節(jié)的主辦方，江小白、茶百道等品牌以總冠名的身份出現(xiàn)在音樂節(jié)中，此外燕京啤酒、京東MALL等更多品牌也以聯(lián)合主辦方、贊助商的角色入場(chǎng)。音樂節(jié)背后藏著這么多投資大佬
所以說(shuō)，音樂節(jié)品牌搶破頭“扎堆”五一檔，雖然看起來(lái)熱鬧非凡，但真正賺到的還是頭部大公司，在夾縫中生存的小品牌或許只能白白“陪跑”一場(chǎng)。所以有些小品牌不得不推高音樂節(jié)票價(jià)，想割一把就“跑路”。一場(chǎng)盛大的音樂節(jié)「錢力漫游」
正如Frank所說(shuō)，“線上音樂平臺(tái)還存在一個(gè)更大的優(yōu)勢(shì)，能夠讓更多有實(shí)力卻又沒被發(fā)現(xiàn)的草根脫穎而出，最終成為大家所熟知的明星。例如毛不易、黃汐源都是從最初在線上而走到線下?！?/div>音悅臺(tái)回歸：欠下的債難還，情懷的錢難賺
即便音悅臺(tái)不從MV入手構(gòu)建自身的商業(yè)模式，而是轉(zhuǎn)身向付費(fèi)音樂、線下演出等領(lǐng)域拓展，還是難上加難。「炒」火淄博的不只是燒烤，還有音樂節(jié)
未來(lái)，音樂節(jié)對(duì)地方文旅的隱性驅(qū)動(dòng)將有更多落點(diǎn)，除了契機(jī)性事件帶動(dòng)的旅游高潮外，音樂節(jié)與文旅的融合發(fā)展，想必還有更多新故事可以講。音悅臺(tái)回歸，這回要做B站音樂版？
B站近兩年對(duì)其平臺(tái)上的音樂領(lǐng)域發(fā)展愈發(fā)重視，從做自制音樂綜藝，到簽約音樂人，再到激勵(lì)音樂UP，在這樣的前提下，音悅臺(tái)能從多家巨頭嘴中搶出來(lái)多少用戶呢？答案不得而知。
鈦媒體APP
驚蟄研究所
新摘商業(yè)評(píng)論
光子星球
不二研究
娛樂獨(dú)角獸
鏡觀臺(tái)
新立場(chǎng)Pro
投資界綜合
鏡像娛樂
36氪
金融八卦女
DoNews
讀娛
