投資界 新一代信息技術(shù) 第50頁
新一代信息技術(shù)
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新一代信息技術(shù)
大模型廠商,尋找賺錢「搭子」
“大模型只有兩個(gè)梯隊(duì),OpenAI和其他,用國內(nèi)任何一家大模型都一樣”,多位AI行業(yè)從業(yè)者談道。微軟必應(yīng):被錯(cuò)付的日子
ChatGPT未能成為必應(yīng)的良藥。必應(yīng)之于微軟,似乎再次被錯(cuò)付了。中國移動的大模型之路零散不集中之誤
對于中國移動來說,五條線并行的商業(yè)化路是機(jī)遇布局全面,覆蓋面廣;但也是挑戰(zhàn)過于零散且不集中。360歷任公關(guān)一號位都有誰?
當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)公司,似乎“打架”的少了,所以對能戰(zhàn)斗的公關(guān)人才需求不再多,而更需要能應(yīng)對重大危機(jī)公關(guān)的人。生成式AI創(chuàng)業(yè),日本能夠提供什么機(jī)會?
外呼、3D 建模、電商客服等等行業(yè),都是在日本有巨大需求,同時(shí)國內(nèi)技術(shù)也相對成熟的領(lǐng)域,令企業(yè)有優(yōu)勢參與到海外競爭。收稅400億還不滿足,蘋果硬剛騰訊和字節(jié)
中國市場、美國市場和其他市場,依舊是保持著原本的蘋果稅力度。甚至,中國市場的蘋果稅額度冠絕全球。周鴻祎「追風(fēng)」,360「轉(zhuǎn)型」
從通用大模型到探索大模型的場景應(yīng)用,周鴻祎帶領(lǐng)著360趕赴每一個(gè)風(fēng)口。Kimi 開始回本了
圈內(nèi)關(guān)于大模型應(yīng)用的立場,在技術(shù)落地日漸密集的2024年清晰分成了兩派。短劇電商賽道來了,MCN「沖」嗎?
“從短視頻到短劇是內(nèi)容的升級。但對品牌來說,品牌本身就比較缺乏內(nèi)容制作能力。當(dāng)直播電商興起的時(shí)候,品牌選擇與達(dá)人合作。當(dāng)短劇的潛力爆發(fā)后,品牌會開始與專業(yè)的機(jī)構(gòu)、導(dǎo)演、編劇合作,歸根結(jié)底都是在補(bǔ)足內(nèi)容...AI時(shí)代,尷尬的英特爾
英特爾錯(cuò)過了投資OpenAI,卻成全了微軟公司。微軟從2019年開始投資OpenAI,憑借 2022年ChatGPT的發(fā)布和全球各大公司部署AI的狂熱。智譜正在變成一家投資公司
據(jù)鳳凰網(wǎng)科技了解,2023年智譜的合同銷售額上億,已是大模型業(yè)內(nèi)商業(yè)化天花板。但在銷售上主打快進(jìn)快出策略的智譜,在今年已顯乏力,銷售團(tuán)隊(duì)幾經(jīng)變陣。過去幾個(gè)月,其開始不務(wù)正業(yè)做投資,密集出手了數(shù)十家初創(chuàng)...ChatGPT狂飆600多天后
當(dāng)前,生成式 AI 領(lǐng)域算力成本高昂、研發(fā)投入極高、盈利能力較難,都成為 AI 企業(yè)正在面臨的重要挑戰(zhàn)。海外中產(chǎn),迷上深圳機(jī)器人
40多年前,改革開放讓深圳從一個(gè)沿海漁村,走向全球電子產(chǎn)業(yè)的中心,吃到中國企業(yè)全球化的第一波紅利;今天,全球產(chǎn)業(yè)鏈的重構(gòu),再次引發(fā)一場以新興市場崛起的全球化,而中國企業(yè)全球化走向更深,更高質(zhì)量,借此機(jī)...整數(shù)智能完成數(shù)千萬元A輪融資,峰瑞資本領(lǐng)投
“前沿?cái)?shù)據(jù)缺失”已成為阻礙AI行業(yè)發(fā)展的最大障礙,解決方法是人機(jī)結(jié)合方式的“數(shù)據(jù)生產(chǎn)”。互聯(lián)網(wǎng)首富更迭史
黃崢超過鐘睒睒,是一次股價(jià)波動導(dǎo)致的偶然,還是意味著互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值回歸?微軟必應(yīng):被錯(cuò)付的日子
對于未來搜索市場終局的每一條預(yù)言,都需要時(shí)間的驗(yàn)證。但毫無疑問的是,AI可能帶來的變局、挑戰(zhàn)者們的涌現(xiàn),都將為多年沒有變化的搜索市場注入新的活力。騰訊「祛魅」原神
顯然,騰訊游戲繞開了《原神》們,并在《DNF》手游的帶動下重回正軌。但游戲玩法和產(chǎn)品IP老化,仍然是騰訊需要正視的長期挑戰(zhàn)。