快遞收發(fā)
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多地網(wǎng)點癱瘓,快遞堆積如山
全國不少快遞網(wǎng)點也在開展自救,通過勞務(wù)公司等第三方招聘分揀、派送臨時工。快遞「停滯」下的雙十二 ,靜悄悄
物流管控放松后,快遞業(yè)務(wù)量迅速回升,車流量亦有明顯增長。我們預(yù)計2022年12月及2023年物流快遞業(yè)將迎來增速拐點。雙11的快遞,12月才收到
他們當(dāng)中,有人“雙11”在京東自營店鋪購買的產(chǎn)品,到月底才收到;有人在天貓超市買日用品,也出現(xiàn)延遲、不發(fā)貨的情況。艱難求生,快遞企業(yè)鏖戰(zhàn)東南亞
目前,東南亞市場是中國快遞企業(yè)國際化的重點,還處于初級競爭階段,結(jié)合國際形勢變化和經(jīng)濟環(huán)境,當(dāng)下是爭奪市場的關(guān)鍵時刻。這屆雙11:快遞行業(yè)開始「卷」服務(wù)
這個雙11,國內(nèi)快遞物流行業(yè)開始“卷”起了服務(wù)品質(zhì),“送貨上門”和“綠色減碳”成為兩大亮點。月薪兩萬,熱衷搞錢的年輕人,為啥不愿意干?
對如今以80后和90后“小哥”為主力軍的快遞員們來說,他們不愿意想也不敢去想的,是“對未來的打算”。順豐毛利潤「無中生有」
在被迫“以價換量”這些年,順豐整個機體適應(yīng)了“缺氧”,相當(dāng)于經(jīng)歷了為期30個月的“高原訓(xùn)練”。創(chuàng)業(yè)工場領(lǐng)投,順風(fēng)大運完成數(shù)千萬元A輪融資
據(jù)了解,本輪融資將用于擴大業(yè)務(wù)規(guī)模,加大研發(fā)投入及算法的持續(xù)迭代。驛站賣貨、網(wǎng)點關(guān)門,最后一公里為何越來越難?
“百花齊放”的繁榮新景象背后,最后一公里的配送難問題反倒更明顯了——不送貨上門、丟件、快遞柜超時收費……快遞巨頭激烈爭奪「空運」市場
發(fā)展航空貨運,動輒上億元啟動資金,快遞巨頭們?yōu)槭裁匆廊患娂娂哟a?從短期與長期來看,航空貨運究竟能給市場帶來什么?快遞小哥,會被它淘汰么?
消費級無人機,顧名思義,就是直接面向普通消費者的無人機,也是現(xiàn)在最貼近大眾生活的一類無人機,主要用于航拍、表演等娛樂場景,著重拍設(shè)備的攝功能和可操作性。「最后一公里」擠滿物流大戶,菜鳥、順豐的殊途同歸
當(dāng)物流企業(yè)進一步深入供應(yīng)鏈,拼的是馬拉松式的耐力。物流不爭先,爭的是滔滔不絕。快遞業(yè)持續(xù)復(fù)蘇,萬億市場加速洗牌
當(dāng)行業(yè)“以價換量”策略失靈,同質(zhì)化競爭陷入膠著,企業(yè)分化是必然現(xiàn)象。極兔吃下百世300天后
多位業(yè)內(nèi)人士表示,如果極兔依舊能“借”到拼多多這股東風(fēng),或能在海外市場繼續(xù)“風(fēng)光”。這次,極兔還能借上拼多多出海的東風(fēng)嗎?