文化娛樂(lè)
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B站發(fā)布2023年Q3財(cái)報(bào):日活用戶突破一億大關(guān)
第三季度B站日均活躍用戶突破一億里程碑,總營(yíng)收達(dá)58.1億元人民幣。同時(shí),毛利率實(shí)現(xiàn)連續(xù)五個(gè)季度增長(zhǎng),調(diào)整后凈虧損同比大幅收窄51%。知乎2023年Q3財(cái)報(bào):營(yíng)收10.22億,同比增長(zhǎng)12.1%
知乎CFO沙大川補(bǔ)充道:“本季度知乎再創(chuàng)佳績(jī),總收入同比增長(zhǎng)12.1%。各項(xiàng)收入來(lái)源中,付費(fèi)閱讀收入同比增長(zhǎng)39.2%,同時(shí)職業(yè)教育收入同比增長(zhǎng)85.6%。我們持續(xù)提升成本效益,進(jìn)一步提高了毛利率。盡...河南南陽(yáng)一影視投資基金落地,3億
南陽(yáng)市影視投資基金合伙企業(yè)(有限合伙)出資額3億元,其中,南陽(yáng)文旅體集團(tuán)出資1.5億元,占比50%。猛砸300億,字節(jié)緊急裁員
字節(jié)擅長(zhǎng)的基因是“內(nèi)容+算法”,更擅長(zhǎng)做平臺(tái)型/生態(tài)型公司,如今日頭條、抖音、TikTok、火山引擎。瘋狂小楊哥,摸著辛巴過(guò)河
從瘋狂小楊哥的種種動(dòng)作來(lái)看,他未必是比辛巴更加優(yōu)秀的帶貨主播、MCN機(jī)構(gòu)老板,但至少修正了辛巴的一些“錯(cuò)誤”。為了跳動(dòng),字節(jié)「戒掉」游戲
從放開手腳買買買到而今的堅(jiān)定轉(zhuǎn)身,可以確定的是,自研游戲業(yè)務(wù)已經(jīng)成為了字節(jié)跳動(dòng)“待價(jià)而沽”的包袱。半年賣貨2.5億,比東方甄選更有野心的對(duì)手來(lái)了
如何布局TVB自己旗下的電商平臺(tái)“鄰住買”,以及如何讓鄰住買和內(nèi)地的直播帶貨業(yè)務(wù)互相配合,如何讓旗下的影視內(nèi)容和電商業(yè)務(wù)產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng),都需要在團(tuán)隊(duì)、物流和供給方面,開展更耐心和細(xì)致的長(zhǎng)期建設(shè)。字節(jié)跳動(dòng)游戲夢(mèng)醒
過(guò)去十年,字節(jié)憑借頭條和抖音兩個(gè)爆款產(chǎn)品在大廠林立的互聯(lián)網(wǎng)江湖迅速崛起,成為最受歡迎的國(guó)民級(jí)應(yīng)用,在那個(gè)風(fēng)口頻出、萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)的時(shí)代,字節(jié)還大肆布局了教育、游戲等眾多賽道,試圖改寫更多行業(yè)。張一鳴終于懂游戲了
至此,一場(chǎng)字節(jié)風(fēng)格十足的收縮先告一段落,雖然之前的百億投入似乎買了個(gè)寂寞,但在游戲業(yè)務(wù)上,或許字節(jié)終于懂游戲了。690億的教訓(xùn):字節(jié)做不好游戲
據(jù)報(bào)道,2024 年,繼續(xù) “去肥增瘦”、收縮編制是字節(jié)明確的方向。抖音裁撤游戲,是和騰訊「互換陣地」?
如今,字節(jié)和騰訊在游戲領(lǐng)域各退一步,達(dá)成默契,甚至還圍繞張大仙間接傳遞善意。兩大巨頭形成默契,客觀上是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)有秩序的確認(rèn)和鞏固,而兩者的精力也將進(jìn)一步集中在各自優(yōu)勢(shì)上,而非繼續(xù)打下去。「海圖獎(jiǎng)」表彰科幻創(chuàng)作者,知乎答主「分形橙子」獲殊榮
“海圖獎(jiǎng)”是一個(gè)集合人機(jī)協(xié)同的評(píng)選,不僅肯定了創(chuàng)作者在科幻文學(xué)創(chuàng)作上的卓越才能,也體現(xiàn)了知乎在挖掘和表彰文學(xué)創(chuàng)新才華上的持續(xù)努力。字節(jié)游戲大撤退
現(xiàn)在,字節(jié)跳動(dòng)的游戲業(yè)務(wù)大規(guī)模收縮,但這并不意味著字節(jié)跳動(dòng)徹底拒絕游戲。創(chuàng)新項(xiàng)目仍然是字節(jié)跳動(dòng)的關(guān)注點(diǎn)。字節(jié)游戲:跳動(dòng)4年,朝夕劇變
隨著字節(jié)將目光聚焦到抖音上,抖音已成為字節(jié)各條業(yè)務(wù)線的新場(chǎng)景。在抖音中,游戲業(yè)務(wù)同樣如此。短暫登頂、個(gè)位數(shù)留存,「霸總出?!菇黄疝未?/a>
很明顯,即便是在初期,海外用戶、尤其是歐美用戶對(duì)內(nèi)容的高要求、海外的產(chǎn)能等限制,數(shù)據(jù)的反饋,都在拉慢廠商的腳步。字節(jié)游戲,停止跳動(dòng)
字節(jié)希望找到公式化的方法催熟一個(gè)自研游戲團(tuán)隊(duì),但結(jié)果卻證明字節(jié)跳動(dòng)仍然很難跨界游戲產(chǎn)品。再造新節(jié)的淘寶,早就想放棄雙12
隨著目前電商行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)漸漸從純粹的價(jià)格戰(zhàn)轉(zhuǎn)變?yōu)槠焚|(zhì)、服務(wù)和體驗(yàn)的全方位戰(zhàn)爭(zhēng)。淘寶繼續(xù)創(chuàng)新和適應(yīng)市場(chǎng),是危機(jī)四伏的環(huán)境下不得不做的調(diào)整,畢竟,電商平臺(tái)回歸到真正的性價(jià)比,才是眼下消費(fèi)者們的期望。短劇真的很賺錢?
這么看來(lái),微短劇表面看上去華麗無(wú)比,但各種心酸恐怕只有業(yè)內(nèi)人士自己清楚。