消費(fèi)金融
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海爾集團(tuán)狂砸百億,入主「中國(guó)血王」
目前,海爾集團(tuán)在大健康領(lǐng)域布局的上市公司包括海爾生物、盈康生命。根據(jù)海爾生物年報(bào),早于2021年公司落地了首個(gè)智慧城市血液網(wǎng)——青島血液網(wǎng),實(shí)現(xiàn)從采血、制備、存儲(chǔ)、發(fā)血、配送到臨床用血的全流程追溯,并...東南亞「Nubank」,數(shù)字銀行YUP「占領(lǐng)」信用卡市場(chǎng)
當(dāng)市場(chǎng)消費(fèi)增長(zhǎng)時(shí),基于信用的各種支付服務(wù),也會(huì)同步甚至更快速地增長(zhǎng)。高管帶頭降薪,銀行也要過(guò)「緊日子」
事實(shí)上,不止區(qū)域性中小銀行,一些全國(guó)性銀行也開(kāi)始在“降本增效”上下大功夫。超155萬(wàn)人次觀看,2023消費(fèi)產(chǎn)業(yè)獨(dú)角獸峰會(huì)在北京成功舉辦
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),藍(lán)鯊消費(fèi)還聯(lián)合喜茶、江小白、韓進(jìn)食品、數(shù)智引力、康斯通、FIIL耳機(jī)等合作伙伴舉行了多輪抽獎(jiǎng)活動(dòng),吸引現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)觀眾積極參與,現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈,高潮迭起。信用卡行業(yè)來(lái)到十字路口
一位長(zhǎng)三角地區(qū)城商行信貸客戶經(jīng)理告訴鈦媒體App,其所在銀行“從去年開(kāi)始普遍調(diào)低了信用卡額度,主要是由于不良率出現(xiàn)了高增。”激蕩十三年,消費(fèi)金融進(jìn)入「體驗(yàn)爭(zhēng)奪戰(zhàn)」的下半場(chǎng)
消費(fèi)是最終需求,是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的持久動(dòng)力,而消費(fèi)金融將成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的重要引擎。消金行業(yè)邁入「巨頭賽」
消金公司也將更多著力于優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),通過(guò)與頭部機(jī)構(gòu)的合作,降低風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)占比,提升盈利水平或鉆研細(xì)分客群,打造多方位業(yè)務(wù)渠道,提升自主獲客能力,拉低獲客成本等。退休后,我終于還清了父母的房貸
無(wú)論是南寧的房貸可延長(zhǎng)至80歲,還是成都的90歲,其實(shí)都是變相的“接力貸”。但我們還應(yīng)看到,真正給“貸款年限”設(shè)置終極限制的,不全是金融機(jī)構(gòu)政策,更可能是肉眼不能看見(jiàn)的血親關(guān)系。中國(guó)最牛支付公司失勢(shì)之后
靠銀行卡發(fā)家的中國(guó)銀聯(lián),其實(shí)并不會(huì)因?yàn)殂y行卡的衰落而倒下,相反,國(guó)際化的進(jìn)展,以及雖為“老三”,操作巧妙卻可以兩邊得利的行業(yè)格局,這都成為了銀聯(lián)在未來(lái)的想象空間。信用卡尋「新路」
曾幾何時(shí),零售轉(zhuǎn)型成為銀行業(yè)共識(shí),而信用卡則是零售轉(zhuǎn)型的重要抓手,各家銀行紛紛布局跑馬圈地,而如今,這一“轉(zhuǎn)型”的重要抓手增長(zhǎng)疲態(tài)已現(xiàn),也不得不面臨“轉(zhuǎn)型”了。