餐飲
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資本減持、高端化失敗,良品鋪子難言輕松
品牌折扣店搶占的不僅僅是良品鋪子持續(xù)想要拿下的下沉市場,更為重要的是,他們讓低價零食在消費者的心智中逐漸滲透,后續(xù)也將讓良品鋪子的定價權逐漸喪失。消費退潮,從「消滅」中端白酒開始
白酒市場由中端向兩頭分化的情況反映了整個消費市場的走勢,從白酒到整個消費市場,他們的幸運和不幸,始終和所處時代的宏觀環(huán)境綁定在一起。廝殺慘烈、旺丁不旺財!網紅社區(qū)開餐飲店是賠錢生意?
開店易、守店難。揭開網紅社區(qū)“與世無爭”“自由自在”的濾鏡后,會發(fā)現,如今在網紅社區(qū)經營一家餐飲店并不容易。麻辣燙,終于貴成了我高攀不起的「餐飲界LV」
作為一種起源于川渝地區(qū)船夫和纖夫伙食的雜燴小吃,麻辣燙的DNA注定了它的品類是“低微”的。如今的麻辣燙門店,則乘著資本的東風,開始在這個賽道里狂奔突進。從爭相打卡到無人問津,港臺甜品大潰敗:昔日「頂流」,為何集體淪落?
相比于許留山的“落魄”,滿記甜品和鮮芋仙的處境雖然稍好一些,但也不可同日而語。「來杯「芋霸不能大奶狗」」,現在點個奶茶怎么還整出羞恥感了?
但對i人來說,走進店里念出一長串兒“矯情”名字無異于上酷刑。干脆麻煩自己掃碼下單,實在不行,咱還能用動作指的。淄博靠的不是燒烤,是態(tài)度
從消費產品到消費場景和情感,淄博燒烤和小吃透露著中國鄉(xiāng)土社會“交情”的獨特魅力,淄博也努力讓“流量”變“留量”,這是淄博感動這個春天的底層邏輯,也是中國式交情互動的情感秘籍。高端烘焙,年輕人不買賬了?
年輕人的“味蕾”沒有忠誠度可言,只有“轉瞬即逝”的注意力和“喜新厭舊”的消費偏好,“高開”容易,如何“高走”才是當下入局者們需直面的主命題。加盟商陪瑞幸、庫迪肉搏:貼身戰(zhàn)、規(guī)模戰(zhàn)和價格戰(zhàn)
國內咖啡市場充滿潛力,所以戰(zhàn)火無止無休也是這個賽道的常態(tài),真正賺錢的加盟商很少,而無論是瑞幸還是庫迪都離不開加盟商的支持。如今,瑞幸和庫迪的貼身肉搏還在繼續(xù),價格戰(zhàn)短期內也不會停止,如何從中獲取利益是...重慶啤酒,掉入嘉士伯的高端化陷阱?
受益于嘉士伯中國資產注入,重慶啤酒高端化全面領先于其他啤酒企業(yè),毛利率和凈利潤率在一眾啤酒企業(yè)中也處于領先地位。但是隨著重慶啤酒2022年年報及2023年一季報發(fā)布,發(fā)現其高端化進程放緩甚至略有下滑。...云南的咖啡樹上,結著品牌們的「發(fā)財夢」
把技術、人才,以及對咖啡的理念與咖農們緊密結合,才能生產出大批量的精品咖啡,讓好產品賣出好價錢,讓每一個環(huán)節(jié)的角色都能因此受益。?被“爭奪”的云南咖啡豆,需要快速步入“正軌”,邁向新的發(fā)展階段。一杯咖啡最高46元,茅臺與星巴克們搶生意
茅臺布局餐飲賽道是在豐富企業(yè)生態(tài)鏈。茅臺頻頻跨界,是在擁抱、討好、滿足新生代的消費需求。如何讓新生代接受傳統(tǒng)白酒品牌,是整個白酒行業(yè)共同面臨的問題。客人去哪了?五一后各地餐飲生意直線下滑,突然就沒人了
從開年的春節(jié)到五一,當所有人幾乎都以為2023年餐飲業(yè)會越來越火,餐飲經營要更上一層時,現實卻給大家當頭澆上了一盆冷水。預制菜能打破叮咚買菜的前置倉虧損「魔咒」?
預制菜板塊目前是盈利的,并且隨著預制菜板塊規(guī)模的擴大、經驗的增長以及供應鏈的完善,盈利能力會越來越強,對叮咚買菜來說,目前的前置倉業(yè)務不容樂觀,預制菜這條后路已有了基本盤,還需深挖。靠奶酪棒做到C位的「妙可藍多」,要失寵了?
一面要突破自身瓶頸走出消費困境,一面要在強敵環(huán)伺的阻力下迎接挑戰(zhàn)。憑一己之力反超外資,坐上行業(yè)頭把交椅的妙可藍多,還能繼續(xù)站穩(wěn)C位嗎?10元小酒館,割不動大學生
相比其他餐飲,只能晚上營業(yè)的小酒館存在天然短板,尤其在餐飲行業(yè)的關鍵數據,翻臺率上,更是不利。所以才會出現小酒館+大排檔,或者早上咖啡廳晚上小酒館這樣的經營模式,為的都是彌補小酒館這門單獨生意的不足。...