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茶百道活成了喜茶羨慕不來的樣子
今年8月，茶百道的招股書又帶了了一點小小的震撼，這個從成都發(fā)家的奶茶店凈利潤在三年的時間里翻了三倍，2022年達9.65億元，并擁有6597家門店。大學(xué)生送外賣，合理嗎？
何帆建議，大學(xué)生不要迷信專業(yè)，而要根據(jù)自己的興趣和天分，拆分專業(yè)為技能，并進行技能的混搭，以提高自己在未來職場中的競爭力。周黑鴨大翻身，狂賺1個億
在產(chǎn)品端，周黑鴨緊跟年輕化消費者偏好，持續(xù)推進“三新戰(zhàn)略”，聚焦新口味、新品類、新價格帶。同時公司持續(xù)深化“直營+特許+O&O”三輪驅(qū)動商業(yè)模式，提高了公司盈利能力。瑞幸與星巴克，還未抵達同一戰(zhàn)場
狂奔之下，瑞幸好像跟星巴克走進了兩個不同的世界。事實上，瑞幸的成功與星巴克的節(jié)節(jié)敗退，并不在同一個戰(zhàn)場。不到一周連上7次熱搜，茉酸奶「得罪」了誰？
一個月不到，茉酸奶的風(fēng)評和待遇“一落千丈”，從整個輿論的發(fā)酵過程來看，大家吐槽茉酸奶的點主要集中在“價格貴”和“價值感不強”這兩點。新茶飲開店大賽背后，加盟者真的準(zhǔn)備好了？
擴張速度正在逐步放緩，而想要進來分一杯羹的人卻絲毫不見減少，內(nèi)卷也就不可避免。據(jù)《2022新式茶飲研究報告》顯示，2022年，中國茶飲企業(yè)總數(shù)48.6萬家，其中停業(yè)、清算、吊銷、注銷的企業(yè)超5萬家。“椰妹”進京開首店！椰子雞火鍋下半場“現(xiàn)砍”制勝，引領(lǐng)行業(yè)新高度！
攜“首店”爆火之勢，“椰妹”計劃接下來在北京開出20家分店。從川渝走出來的茶百道，在蜜雪冰城和喜茶的夾縫中求生
在日趨激烈的新式茶飲市場競爭中，茶百道的壓力也在增大，資本市場對于茶飲品牌的終極考驗，在于其市場地位能否站的更穩(wěn)更長遠(yuǎn)。「月賣9000杯，最快一個月回本」的優(yōu)質(zhì)項目真面目
當(dāng)一個所謂的火熱項目集齊了幾大共性時，創(chuàng)業(yè)者們真的就要留多幾個心眼了。縣城中產(chǎn)，迷上新型雪糕刺客
史上最熱夏天，卷出一條新賽道。網(wǎng)紅的風(fēng)吹了又止，但總有下一股風(fēng)會再在縣城刮起。新中式面館走不進新消費的春天
標(biāo)準(zhǔn)化與高端化本是連鎖品牌擴張和獲取利潤的有力武器，但在新中式面館這一行當(dāng)中，卻成為了戴在品牌頭上，令其進退兩難的“魔咒”。瑞幸涅槃重生
如今，咖啡行業(yè)的競爭正在從價格戰(zhàn)、規(guī)模戰(zhàn)向品牌、創(chuàng)新力、供應(yīng)鏈等綜合實力的比拼。其中，品牌對于瑞幸來說仍是短板之一。茶百道赴港IPO，新茶飲上岸潮來了？
在新一線、二三線城市門店飽和度漸高、增長速度減緩的當(dāng)下，今年或許是茶飲賽道最后的黃金窗口期，也是規(guī)?；祽?zhàn)的新賽點，上市成了這些加盟連鎖新茶飲品牌的必選項。卷王瑞幸，和它卑微的加盟商們
瑞幸和庫迪打架是資本與資本的對決。對于為瑞幸和庫迪提供彈藥的聯(lián)營商來說，互卷只能是聯(lián)營商承壓，很多加盟庫迪的聯(lián)營商抱怨每天都在賠錢，陪著庫迪卷瑞幸。
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