揭秘BAT地圖戰(zhàn)爭(zhēng)背后的巨額隱形生態(tài)鏈
毫無(wú)疑問(wèn)，BAT三巨頭是在線地圖市場(chǎng)的寡頭者，但各自生態(tài)圈的大小決定著地圖背后的數(shù)據(jù)質(zhì)量。在地圖產(chǎn)品里，數(shù)據(jù)就是驅(qū)動(dòng)力，誰(shuí)積淀的數(shù)據(jù)越多，處理數(shù)據(jù)的能力越強(qiáng)，該地圖產(chǎn)品所構(gòu)建的壁壘就越高。智能終端這件事兒不像O2O，BAT如何賦能讓變現(xiàn)最大化？
智能終端這件事不像O2O，需要BAT的線上流量賦能，需要的是變現(xiàn)最大化。百度聯(lián)盟成立最早，而且All in人工智能的狀態(tài)必然會(huì)更重視智能設(shè)備的賦能；阿里重視電商轉(zhuǎn)化，因此會(huì)傾向轉(zhuǎn)化能力強(qiáng)的終端；而騰訊...淪為下個(gè)雅虎？一文詳解百度7大困境（含高管變動(dòng)圖譜）
2017百度聯(lián)盟峰會(huì)上，李彥宏說(shuō)，百度不是互聯(lián)網(wǎng)公司，而是AI企業(yè)。眾所周知，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的百度，發(fā)展的并不順利，李彥宏或許是最期待AI時(shí)代到來(lái)的人，因?yàn)橹挥凶プ∵@個(gè)機(jī)會(huì)，百度才可能走出困境。市值都超3000億美元，不過(guò)和阿里比，騰訊“只能算半個(gè)公司”？
幾乎所有關(guān)于阿里3000億市值的文章中，都不會(huì)忘記踩一下它的最大對(duì)手——騰訊。這樣的論調(diào)看看就行，也不必太過(guò)當(dāng)真，中國(guó)有句俗話說(shuō)，悶聲發(fā)大財(cái)。馬化騰不像馬云那樣張揚(yáng)，處處留聲，但他絕對(duì)不是沒(méi)有高度的人...互聯(lián)網(wǎng)公司百度，再見(jiàn)；人工智能公司百度，你好！
人工智能真正可以讓掉隊(duì)的百度再次走向輝煌嗎？這下熱鬧了！騰訊云小微上線，BAT全面加入人工智能技術(shù)服務(wù)戰(zhàn)場(chǎng)
日前，騰訊云旗下智能服務(wù)類平臺(tái)“騰訊云小微”正式上線。作為BAT中最后一個(gè)加入AI技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域戰(zhàn)場(chǎng)的公司，騰訊入局或許意味著人工智能的戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入了新的階段。賈躍亭辭去樂(lè)視網(wǎng)總經(jīng)理一職，梁軍接任，樂(lè)視將改姓？
樂(lè)視一直處在風(fēng)口浪尖，裁員、重要人物離職、資金不足……樂(lè)視從來(lái)不缺少話題點(diǎn)，早前就有傳聞，樂(lè)視網(wǎng)第三大股東鑫根資本希望賈躍亭辭去總經(jīng)理職務(wù)，老賈此次的舉動(dòng)，算是一種妥協(xié)嗎？新浪微博靠“出軌”，新浪金融靠微博？
新浪支付的商業(yè)變現(xiàn)能力正在迅速提升，但與支付寶相較量，能有多大優(yōu)勢(shì)，恐怕也不好下結(jié)論。何況，跳出微博，放在更大的領(lǐng)域看，新浪支付還有微信支付這個(gè)不在同一個(gè)重量級(jí)的對(duì)手。樂(lè)視戰(zhàn)略抉擇：電視等不得，手機(jī)急不得，汽車停不得
在輿論壓力下，樂(lè)視未來(lái)應(yīng)該何去何從？超級(jí)電視、超級(jí)手機(jī)是繼續(xù)堅(jiān)持之前“硬件虧損，服務(wù)補(bǔ)貼硬件”的模式，還是去追求硬件的高毛利？樂(lè)視超級(jí)汽車是選擇放棄，還是繼續(xù)堅(jiān)持？除了陰陽(yáng)師和豬，網(wǎng)易還有這些
網(wǎng)易在媒體、娛樂(lè)、等領(lǐng)域有20年的大數(shù)據(jù)積累。2017年一季報(bào)顯示，網(wǎng)易郵箱總有效用戶數(shù)達(dá)到9.3億，網(wǎng)易云音樂(lè)用戶數(shù)超過(guò)3億。借此優(yōu)勢(shì)，網(wǎng)易金融開(kāi)發(fā)了面向銀行、金融機(jī)構(gòu)的智能風(fēng)控開(kāi)放平臺(tái)網(wǎng)易北斗。為了虧損收購(gòu)大麥網(wǎng)，阿里巴巴制霸大文娛準(zhǔn)備虧多少？
表面上占了中國(guó)娛樂(lè)票務(wù)市場(chǎng)60%的份額，實(shí)際上主營(yíng)業(yè)務(wù)演出票務(wù)代理的利潤(rùn)率大約只有5%，加之整個(gè)演藝行業(yè)的不景氣，讓這個(gè)“第一”的水分頗大。而且這個(gè)領(lǐng)域時(shí)刻都被死亡的陰影籠罩，不賺錢，純燒錢，必須要有...京東盈利的秘密是什么？
劉強(qiáng)東在接受采訪時(shí)就這樣說(shuō)過(guò)：“我們的現(xiàn)金流一直很健康，每年的現(xiàn)金流都是正的。作為正常運(yùn)營(yíng)的企業(yè)來(lái)講，現(xiàn)金流比凈利潤(rùn)重要得多，有凈利潤(rùn)的企業(yè)有可能會(huì)死掉倒閉，但有現(xiàn)金流的企業(yè)不會(huì)死。”上市13年股價(jià)翻三百多倍！3000億市值背后，揭秘騰訊互娛的疾徐邏輯
2014年騰訊影業(yè)成立時(shí)，程武率團(tuán)隊(duì)拜訪了漫威總部的辦公室。給他留下印象最深的是，漫威的團(tuán)隊(duì)精神中最核心的就是專注?！背涛湔f(shuō)，“內(nèi)容是一個(gè)奢侈品，但我們有耐心?！?/div>超10億港元收購(gòu)香港上市國(guó)際貨運(yùn)商 圓通一舉將物流“戰(zhàn)場(chǎng)”拉到海外
中國(guó)電商企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)的布局成為中國(guó)快遞業(yè)“出海”的重要跳板。不過(guò)，目前包括順豐、“通達(dá)系”在內(nèi)的國(guó)內(nèi)快遞企業(yè)與Fedex、UPS、DHL、TNT等國(guó)際快遞巨頭相比并不在一個(gè)級(jí)別，“出海”前必須完成自...劉強(qiáng)東該樂(lè)了！京東一季度營(yíng)收762億元，凈利潤(rùn)14億元實(shí)現(xiàn)扭虧
5月8日下午，京東發(fā)布了2017財(cái)年第一季度財(cái)報(bào)。凈收入為762億元人民幣（約合111億美元），同比增長(zhǎng)41.2%。基于非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，凈利潤(rùn)為人民幣14億人民幣（約合2億美元）。華為“閃存門”持續(xù)發(fā)酵 ：“欺騙”消費(fèi)者、手機(jī)售價(jià)暴跌，輿論之下，任正非會(huì)如何？
2017年2月26日，余承東驕傲的在巴塞羅那世界移動(dòng)通信大會(huì)上發(fā)布了華為P10 和 P10 Plus。但是，在接下來(lái)的2個(gè)多月中，這款最新推出的P10系列手機(jī)，將華為卷入了前所未有的輿論漩渦，也嚴(yán)重威...變革中的百度，陸奇重新洗牌 CFO貶職后又將裁誰(shuí)？
不變也得變！百度李彥宏的改革之心，已經(jīng)箭在弦上，拉弓無(wú)回頭箭。是否他愿意，還是不愿意，李彥宏失去了多名大將：李明遠(yuǎn)、吳恩達(dá)、王勁和李昕晢。這個(gè)離職名單，或許可能剛剛開(kāi)始，陸奇要重新洗牌。阿里游戲收購(gòu)了簡(jiǎn)悅游戲，嗎？
從應(yīng)用分發(fā)到IP裂變計(jì)劃，阿里游戲越來(lái)越展現(xiàn)出想要成為一個(gè)平臺(tái)的設(shè)想，簡(jiǎn)悅游戲是否會(huì)、或者說(shuō)如何加入到這個(gè)矩陣當(dāng)中？不再意氣風(fēng)發(fā)！華為的冬天，真的來(lái)了
面對(duì)危機(jī)，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)企業(yè)自身的冬天，同時(shí)也是整個(gè)行業(yè)的冬天，如何找到順利過(guò)冬之法，這將是華為未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)面對(duì)的首要挑戰(zhàn)。
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